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部长工作总结

发布时间:2022-12-26

部长对部门的工作总结1500字模板。

时光荏苒,光阴如梭,这一阶段的工作已经进入收尾阶段,那么我们要想好开始写工作总结。工作总结是对自己努力的总结。那么你写总结都会写一些什么内容呢?有请驻留一会,阅读我们为你整理的部长对部门的工作总结,欢迎阅读,希望对你有帮助。

部长对部门的工作总结 篇1

作为学生会的一名部长,在一个学期的结束之际应该是有很多感想的。

首先来讲讲这部长一职位吧,其实个人认为我还没有当部长的资本。我深知本人不是一个全才,在做事与处事方面还是有责任感的,但在人际关系方面就做得不怎么样了,感觉在学生会这块大领域里认识的人少之又少。也不是不想讲话,更不是不想和人交朋友,可能个人主义太强了吧,只想过好自己的不想自己的生活牵涉到他人,我也知道在现在的社会上这样的思想是万万要不得的在本学期初我尽力地想改进这个缺点,但好像越来越没有成就感。与人的交际真的不是一门简单的学科。都失望了,也是对自己失望了。一直想用阿Q的精神胜利法来为自己打气,可在别人看来优秀的我自己看来真的是很糟糕,是不是失去了自信的人都会有这样的想法。我从来不认为这个部长一职是由我的能力得来的,而是我的坚持与运气。正是因为我的坚持才会有这样的地位吧。真的很失落啊,所有的努力都没有成就感。

这学期学生会来了新的力量,新的活力。我的工作也会轻了,但事情是更多更繁了,以前一直以为当部长的是很轻松的,现在只有亲身体会才知道。对部员的工作还是很负责的,就怕她们没做好,最后受批的还是我,所以每次有工作下来我都是对她们一而再,再而三地嘱咐她们如何做。可到最后还是被一句:你怎么不好好教你部员的,堵得一句话也说不出来,心酸只能全都往心里咽。有时候还真会想我又何必背这个包袱呢,没好处还反而活在别人的管制下。可我还是不能这样做,因为我深知大学里的社会只是像大海里的一碗水。一直知道自己是一个很有责任感的人,现在终于明白何为责任感,就是坚持不懈,不能只为自己考虑更要想到大家的利益。何为一句人在江湖身不由已啊,学生会让我深知其含义。也许我坚持到底了,就成了所谓的伟人了吧,也许吧。

本学期的个人总结可能废话较多了点,现在言归正传来说说我做的工作吧。其实宣传部的工作情况在部门总结中我全都列出来了,在这里我也不再重复了,我就说说我个人情况吧,学生会是我在学校的第二课堂,在学校不是去上课就是去学生会。值班只是其中一小部分,每周三的下午我都会在那里值班,但除了这个时间,在学生会还是经常看见我的身影的,哪怕是大清早的办公室里一个人也没有。从一开始进学生会就被注入学生会是你的一个家的思想,以至于现在没地方去的话不是去宿舍也不是去图书馆而是学生会。

和四个部员相处还是很不错的,她们做事都很认真的,也能够听从上面的工作分配,但可能对工作还没入门的原因,那个效果并不是很理想,我也在慢慢地指导她们,让她们能更好地在学生会工作,服务于同学。

也不啰嗦了,最后要说的是我既然是作为宣传部的部长,我就会挑起这个担子,坚持到底,为学生会工作更为同学服务。希望下学期会重树工作作风,把宣传部的工作做好。

部长对部门的工作总结 篇2

各级领导、各位同事:

你们好!

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司,自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务,后经半年度的360度考核,被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历,助理人力资源管理师的专业资格,敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。如:在10月份的“服务明星”评选中,能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出,以构建和协的评选环境。在核算某些费用上,能客观公正的用最合理的方式进行计算,以求公正、公平。wWw.dm566.com

二、在工作能力方面

(一)、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理,做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如:在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议,对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

(二)、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则,我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”,有了“尚方宝剑”可以斩谗臣,至于如何斩是执行力的问题,但最基本的是让大家有章可循,有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度,如:会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度,使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理,提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

部长对部门的工作总结 篇3

今年5月我调人事科担任副部长,主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下:

一、基本履职情况

1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;

②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;

⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风,做好主动服务和员工沟通:加强科室员工主动服务意识教育,强调人事科更多是服务支持部门,切忌高高在上,对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作,促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法,要求所有单据均需部长审签后才能下发,既体现责任担当,也让自己对下属工作情况心中有数;

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理,制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》,为领导、科室选人用人提供参考依据;

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续,建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》;

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》,解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量,架起新员工与医院沟通桥梁:主导编写了《新员工手册》,向新员工展示医院形象和文化,提供工作行为指南。

4、积极撰写申报材料,为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。

5、深化我院人事制度改革:起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案(试行)》,创造公开、公平、竞争用人环境。

6、协同构建人才发展平台,为人才成长提供良好环境:在分管院长指导下,在部长及全科同事共同努力下,负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》,修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》,《学科高地建设计划》。

7、多渠道做好人才招聘引进工作,为医院发展提供人才支撑:

①根据医院人才发展规划及各科用人计划,及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息,为医院引进多位紧缺专业技术人才;

②发挥科室团队协作精神,制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》,并及时通过微信、医院网站、招录现场发布,使投递的人员简历较去年明显增加;

③近2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。

8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑,并通过与上级部门反复沟通,解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学习经历”棘手问题。

9、摆正位置,营造内和外顺的工作环境:工作中,我始终保持谦虚谨慎工作作风,尊重领导和同事,自觉摆正位置,做到工作到位不越位,敢于负责不推诿,为部长当好参谋。与同事团结协作,密切配合,形成了相互支持、相互补台的良好局面。

三、不足和体会

到人事科工作七个多月来,虽取得了一些成绩,但也存在不足:如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学习;另外对部门员工的职责分工还不够合理,我将以此次述职评议为契机,虚心接受评议意见,更好地履行本职工作。

人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关,部门工作作风、态度与个人言行,直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是:人事工作一定要做好主动服务,工作不但要会做,还要会思考,对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解,再给领导提供信息,当好参谋,同时还要摆正位置,不越权,不越位,不折不扣执行好每一项决策。

部长对部门的工作总结 篇4

总体而言,我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高,处理问题更细致到位,看待问题更加深刻全面。

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商,制定每次活动的预决算表,管理好公司的账务,收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部,必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。在学期初对干事做一个简单的培训,函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼,部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。

第二在于公司内部。在各部门各司其职的前提下,部长之间也要定期开会(切记守时,这是对于他人的尊重),及时有效的沟通,平日里也加强信息传递,避免造成各个部门单打独斗,阻碍公司整体发展。我是一个急性子,做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表,如果两个部门合作的话,我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活

动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应该交由活动部负责,我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃发展。我不希望对于公司的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的创意和智慧,对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于公司联。我们需要和公司指导老师、在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的办法:模仿笔迹签字。不过这是下下策,在紧急情况下使用。时间充裕的话,我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦,所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点

沟通 +效率+反思

公司作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执,我所采取的态度是:将心比心,换位思考。避免矛盾激化,为着公司发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下,协助其他部门完成任务。 “吾日三省吾身”,在工作中我们应当善于听取他人建议和批评,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。

部长对部门的工作总结 篇5

这一学期来,在学校及学生会各干部的领导和同学们的支持下,团委学生会生活部开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!从中生活部学了很多东西,使得生活部快速成长,为了能够将今后的工作做得更加完善,现将本学期的工作总结如下:

一:工作情况

1。宿舍卫生检查:

本部门照常进行每周一次的宿舍卫生检查,协助检查劳动部。同时我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向领导汇报。每月定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生guǎn lǐ力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。

2。生活小贴士:

各班负责本月的生活小贴士,交齐并由生活部成员收齐。粘贴在系办黑板中。更好的让同学们关注生活。注意生活的小细节。 3。后勤服务:

生活部为福建农业职业技术学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献。在今年工作中为运动会做了很好的后勤工作,在活动中不间断地为同学们和运动员供给饮用水以及面包,使每个同学都能及时喝到饮用水、面包,我们的后勤工作经常受到同学们的好评。良好的后勤工作为我们机械学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。

3。火车票定购:

对于在它乡求学的学子来说回家是一件非常重大的事情,而生活部则在这件事中扮演着不可或缺的角色。每学期末,也正是生活部最为忙碌的时候,火车票的定购工作繁杂而又细致,要求我们一丝不苟,一个极小的错误也可能会导致某位同学无法按时回家。这繁琐的工作虽然辛苦,但此刻也正是体现生活部成员价值的时候,我们都认真努力的完成了任务,是同学我们能都能按时回家,感受到学院的温暖。

二、配合其他部门工作方面:

在保证完成好本部门工作的同时,我们也协助其他部门开展好一系列的工

1、与学生会其他部门合作,顺利举办了运动会,在比赛中帮助运动员按时到达检录处。

2、协助体育部开展了我系与其他系的篮球赛比赛。

3、协助系劳动部开展了"宿舍"评比活动,公平公正的对参评宿舍进行打分。

4、在元旦游园会中成功举办我部承包的游戏活动。

三、工作中的不足:

1、由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

2、我部得意见征集活动,由于宣传力度不够,没有形成一定的影响力。这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。

从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把"为同学服务"的宗旨落实到生活中的点滴之处!

动物科学系学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在系领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作能力,充分准备,全力投入,使同学们都能积极的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信通过努力,生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩,为我院的明天更加美好而作出贡献。

部长对部门的工作总结 篇6

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,然而,近阶段的工作检查与仓库x的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了xx的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值x集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、x机械又一度成为整个集团的标兵企业,“x企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,明年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库x的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库x的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年x月电脑真正联网,xx的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个x的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库x实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务.

部长对部门的工作总结 篇7

局党组:

一年来,在市局党组的正确领导下,我始终不渝的坚持以人为本的思想,耐心细致的探索具体的工作方法,牢固树立科学发展观,认真践行“三个代表”重要思想,带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心,最大限度做好外商登记和监管工作,真正做到政治上清醒,学习上主动,工作上富有创造性,自觉适应新岗位、新形势要求,较好完成了外资科各项工作,现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下:

一、认清形势,努力学习,全面提高政治业务水平

作为一名公务员,他的政治素养,思想境界,文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求,我首先把政治和业务学习摆在突出位置,努力提高自我综合素质。

一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神,认真践行“三个代表”重要思想,用科学发展观武装自己的头脑,自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致,除定期参加党组织的学习活动外,还利用业余时间自学,每次重大理论学习,我都做到积极学习,认真思考,以增强自己政治素质。

二是注重业务知识学习。结合自己工作需要,我努力加大业务知识学习力度,有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识,通过学习拓宽了知识面,改善了知识结构,也丰富了工作方法,有效提高了自己实际工作能力。

三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干,结合外商登记管理工作,不会地虚心向同志们请教,不懂地认真向同志们学习,真正做到干一行、爱一行、专一行,找准切入点,提高了工作针对性。

二、深化职能,延伸服务,积极服务地方经济发展。

为当地经济发展,作为外商登记管理工作应当认清形势,深化职能,尽心尽力为发展服好务。

一是创新外商投资企业等级管理工作,积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制,进一步简化办事程序,做到提前介入,全程服务,有效提高了登记效能,方便了外商办事人员,完善了重点项目,重要引资企业的帮助措施,实行照前主动介入提供咨询服务,照中尽量简化手续,照后回访提示问题。一年来,共登记外商法人企业40多户,总投资额3.3亿美元,注册资本3亿美元,登记分支机构30多户,其中1000万美元以上的企业10户,变更登记344户次。20xx年度应检企业946户,已检850户,共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中,真正做到了“零投诉,零反映”。

二是转变职能,服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能,但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难,规范企业出资行为,结合实际情况,我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况,采取了限期出资,变更注册资本,变更出资期限等形式,给予企业一定的时间改正自己存在的问题,有效地规范了企业的行为,提高了企业的出资率,真正做到亲情工商,亲民工商,和谐工商,受到了外商投资企业的好评。

三、 立足自身实际,廉洁勤政,夯实执法为民根基。

一是从自身做起,严于律己。党的思想政治工作经验表明,身教重于言教,领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力,对于一个单位来讲,领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落,或是阳奉阴违,都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的素质,因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀,保持清洁自身。在处理每一件事情上,要求别人做到的我自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,用自己的人格力量影响别人,用自己地表率作用贯穿于每一项工作中,始终坚持正确地人生观、价值观。

二是正确对待权力,认真履行好职责。作为一名公务员,手中或多或少地都有一定地权力,首先要知道这个权力是谁给你的,在这个位置上你应该为谁服务,而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》《公务员法》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,树立为人民服务的宗旨,时刻以党员的高标准严格要求自己,炼好内功,增强防腐自觉性,做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。

三是自觉接受监督,提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力,不接受群众监督的人也容易产生腐败思想,对此我能经常和同志们交流思想,沟通心得,让别人对自己提出批评指正,结合实际,也不断对自己进行反思和自查,虚心接受来自社会各界的意见和监督,真正做到接受监督要自觉,廉洁自律要清醒。

虽然我担任外资科部长一年来,带领全科同志较好地完成了各项工作,取得了一点成绩,但仔细反省和反思一下,的确离组织和领导要求还有一定的差距,还有不少缺点,在今后的工作中,我一定总结经验教训,虚心接受领导和同志们的批评,加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度,踏实做事,扎实工作,诚实为人,清廉做人,向组织交上一份合格的答卷。