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关于城管工作年度计划

发布时间:2023-04-18

【热】关于城管工作年度计划汇总。

每个计划都是对一个项目好的开始,我们需要为自己的工作去安排计划。写工作计划能帮助我们跟上工作进程。你知道一份突出重点的工作计划该怎么写吗?你可以读一下小编整理的【热】关于城管工作年度计划汇总,希望对你的工作和生活有所帮助。

关于城管工作年度计划【篇1】

一、指标任务

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

关于城管工作年度计划【篇2】

20**年,我局将结合实际,积极探索城市管理工作新思路、新方法,重点实现城市管理工作“五大转变”。

一是内强素质,外树形象,加强队伍建设,实现城管工作从“管理型”向“服务型”转变。以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的`根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,加强督察,把市民的批评和反馈当作端正工作的一面“镜子”,牢固树好队伍形象。

二是完善机制,健全机构,构建数字化城管,实现从“小城管”向“大城管”转变。通过行使城市管理相对集中处罚权,实行城市管理联席会议制度,建立起横向到边、纵向到底,专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥,点对点调度,通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制,将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来,改变以前单兵作战,各自为战的状况,努力实现“大城管”工作格局。

三是疏堵结合,建管并进,提升工作水平,实现城管工作从“粗放式”向“精细化”转变。充分发挥“网格化”、“棋盘式”单元管理的优势,通过划小单位管理区域,细化执法管理范围和标准,通过规范管理制度、优化管理流程,严格考核管理,不断提升精细化管理水平。

四是静态管理,动态监督,全过程经营城市,实现城管工作从“无序化”向“规范化”转变。市容环卫工作面广量大,重点针对影响市容的车辆乱停乱放、店外店、占道经营、不规范的广告招牌和城市“牛皮癣”等顽症,采取“动静结合”的管理和监督机制,通过前置审批、全程追踪,动态监管,规范工作流程,确保有效的城市管理贯穿于规划、审批、建设和日常运行等各个环节之中。

五是长效管理,重点保障,完善工作机制,实现城管工作从“突击性”向“常态化”转变。全面推行“天天工程”工作模式,规范工作职责,对所辖区域沿街单位环境卫生“门前三包”实行标准化日常管理。完善相关工作预案,建立相应的专业队伍,保障各项工作责任的落实,避免“突击式”、“阶段性”治理,实现城市管理工作的常态化。

关于城管工作年度计划【篇3】

1、加强执法力度,促进综合执法工作迈上新台阶。

一是加大河长制的执法力度。紧紧围绕区委区政府交给我局的任务,依靠各镇,配合各单位部门,对全区的非法养殖、非法采砂、乱围乱垦、乱排乱放、乱搭乱建等现象进行查处整治。二是加大城建执法力度。做到及时发现,及时处理,发现一宗处理一宗,将违法建设制止在萌芽状态,从源头上控制违法建设的发生。对违法抢建项目,坚决依法强制拆除,维护规划建设秩序。三是加大环保执法力度。以贯彻执行新《环保法》为契机,全面加强环保执法工作,做好中央环保督察“回头看”的相关工作,严格控制环境污染,改善环境质量,保障环境安全,促进辖区噪声、废水、废气和粉尘的环保指标达到国家标准。四是加强水政水务执法力度。对发现有围垦河道、水库的违法行为,将联合有关职能部门对其依法严肃查处。此外配合其他职能部门对逾期未自行撤出或整顿不到位的采砂企业,采取查扣采砂工具、捣毁临时建筑、停止供电等措施,涉嫌犯罪的,依法移交公安机关处理。五是加大其他领域的执法工作。加强农业农资、文化体育、生猪屠宰和旅游等领域的执法工作,重点抓好巡查监督、专项整治、重点部位检查、突击巡查等工作和处理投诉工作。

2、扎实开展城市管理工作,确保取得实效。

一是抓好工程建设。围绕区委区政府的工作部署和要求,制定时间推进安排表,按时按质完成各项工程项目。二是提升绿化及道路作业水平。继续加强绿化及道路管养并成立巡查与管理养护小组,使各种损毁的设施得到及时修复,确保道路完好使用,提升绿化美化水平。三是积极做好路灯养护工作。以“美化、亮化城区环境”为目标,进一步加强路灯管护工作的管理流程,强化措施,落实责任,确保路灯安全照明。四是加强环境卫生管理工作。落实好XX环卫市场化运营管理考核工作,努力探索环卫发展新机制,实现环卫服务与环卫管理齐推进,助力巩固创卫成果和创建国家文明城市工作。

关于城管工作年度计划【篇4】

在20xx年度,我局将继续深入学习贯彻落实党的xx大会议精神,紧紧围绕县委、政府的中心工作,以打造美丽为目标,再接再厉,常抓不懈,重点做好如下工作:

1、规范环卫管理。

一是要加强环卫队伍建设管理,建立环卫管理专门机构,通过公开选调等方式充实环卫管理队伍,打造一支素质高、作风硬的环卫管理队伍。二是提高清扫保洁标准。县城主要干道以机扫为主,人扫作业为辅,次干道和背街小巷以人力作业为主,机扫为辅,实行人机结合,清扫达到路面净、路沿净、门前净、墙角净的四净标准。同时加大保洁力度,实行16小时环卫保洁制度,达到可视范围内无积存暴露生活垃圾,实现县城范围内卫生清扫保洁全天候、全覆盖、无死角。

2、建设数字城管。

成立数字城管指挥中心,利用“平安城市”资源,重点建好绝对控制权监控点,对整个城区进行实时监控,构建起信息快捷、处置及时、运转高效的数字城管系统,全面提高城市管理和服务水平。

3、实施小额罚款。

严格贯彻落实《县城市市容和环境卫生小额罚款规定》文件精神,并按照《关于加强城乡环境卫生管理有关问题的会议纪要》规定聘请市容监督员,对违反市容环境卫生的行为实施小额罚款,严格规范市民行为,打造洁净。

4、开展专项整治。

继续开展渣土运输处置、市容市貌和环境卫生、户外广告设置、城市客运、违章占道、禁狗禁爆等专项整治行动,切实巩固城市管理成果,促进城市管理工作规范化、法制化、常态化。

关于城管工作年度计划【篇5】

(一)人、财、物不足。目前我局配备人员编制不足,而且目前尚未能满编,人员偏少,制约了各项执法工作的正常开展,特别是创卫的后期维护工作更是需要大量的人力、物力。但财政经费有限,未能满足我局各项执法经费开支,并且执法车辆、各类执法装备、器械和办公设备缺乏,需增加经费加予补充。此外,园林绿化资金存在紧缺现象。

(二)部分执法人员业务素质不够高。由于我局近年来补充了一部分执法人员,该部分执法人员都是从非相关单位调入,仅仅经过简单的业务培训,没有经过系统的业务培训,导致执法业务水平较低,在一定程度上影响执法工作的正常开展, 今后必须加大培训力度。

(三)与相关职能部门协调不够。由于我局行政执法职能是从区相关职能部门划转过来的,原来职能单位继续履行相关监管职能。为保证执法工作正常开展,我局必须加强与职能部门的沟通协调,互通工作信息。

(四)乡镇分局工作未能深入开展。由于分局的执法装备和人员配备不足,加上我局现在工作量大,任务重,未能及时对分局进行业务指导,导致乡镇分局未能全面深入开展工作。

关于城管工作年度计划【篇6】

一是加强政治理论学习。坚持把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常,将思想学习教育常态化制度化,要求局全体干部职工认真学深学透,并撰写心得体会,把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,抓好贯彻落实。二是加强机关内部管理。建立健全岗位责任制度、工作考勤制度等机关内部管理制度,严格执行请销假制度,坚持用制度管权、按制度办事,靠制度管人。三是强化监督问责机制。不定期对干部职工的工作情况进行督促检查,确保局内各项工作不折不扣落到实处,同时将检查结果在单位内通报,并以此作为年终考核的依据。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。巩固“两学一做”学习教育成效。通过“两学一做”专题教育、学习宣传贯彻习近平总书记对广东工作的重要批示精神,加强干部的理论和业务知识学习,使干部职工的党性修养、业务水平得到显著增强。五是加强机关作风建设,落实领导责任制。为推动学习教育融入日常,进一步加强机关作风建设,我局不定期召开整顿机关作风会议,通过全面开展专项整治,使广大干部职工自觉做“守纪律、讲规矩、勇担当”的表率。同时落实分管领导责任制和领导班子谈心谈话制度,切实解决好了“谁来抓”的问题以及强化了党内的监督教育。